¿Empresa emergente? ¿No centrados en tecnología? Podemos ser su CTO a tiempo parcial, máximo impacto, menor compromiso financiero. Proporcionamos asistencia para organizar sus equipos de producto e ingeniería, diseñar una estrategia tecnológica óptima, ser su representante tecnológico ante la junta directiva y apoyar al negocio en la toma de decisiones técnicas clave.

Permítanos apoyar a sus líderes tecnológicos en su desarrollo. CTOs experimentados pueden ayudar a los emergentes a convertirse en la mejor versión de sí mismos. Las start-ups en fase inicial tienden a crecer, y sus líderes no deberían quedarse atrás. Con nuestra extensa trayectoria en crear, hacer crecer y vender negocios de todas las escalas, déjenos apoyarle en su propio camino de crecimiento.

Asistimos a empresas VC y PE en la validación de sus inversiones potenciales. Ayudamos a las empresas a identificar su posicionamiento actual en el mercado. Esto proporciona una comprensión integral del equipo humano, la tecnología, sus productos, procesos y retos de escalabilidad. Utilizamos nuestro proceso de 3 etapas para convertirnos en especialistas de la empresa evaluada.

Una visión imparcial del estado actual de la tecnología dentro de una empresa puede proporcionarle una enorme ventaja competitiva. Algunas empresas creen que están en la cima de su sector y se niegan a obtener evidencias que respalden estas afirmaciones. Tienden a perder frente a otras empresas que están dispuestas a recibir el asesoramiento adecuado para abrir sus ojos ante lo que es posible.

Aprenda a entender su mercado, su potencial empresarial y sus aspiraciones y a convertirlos en una estrategia tecnológica para el futuro. Asegúrese de que esto es fundamental para su visión del mundo y cuente con nosotros para apoyarlo en su viaje tecnológico a fin de garantizar el éxito, ya sea que se trate de una empresa emergente desde el primer día, de una empresa en expansión en crecimiento o de una empresa bien establecida.

Capacitamos a empresas no técnicas para convertirse en empresas tecnológicas inteligentes, independientemente de su historia. Mediante la adaptación de sus procesos y la mentoría a su liderazgo sobre cómo situar la tecnología en el centro de su estrategia. Tenemos un historial comprobado en la creación de verdaderas potencias tecnológicas a partir de negocios tradicionales que luchaban por competir en su mercado.